Kliendid leiavad poe Bata kompleksi 64. hoonest, kus ettevõttes oli Bata varem oma arendusosakond. „See on ehk sümboolne, Tomáš Bata ja tema filosoofia on mulle suureks inspiratsiooniks,“ ütleb Kunorza.
Mis konkreetselt moel?
Kõik teavad tema lugu, aga üks aspekt sellest köitis minu tähelepanu: oma impeeriumi ülesehitamiseks pidi ta kõigepealt pankrotti minema. Ta ehitas selle täiesti nullist üles. Bata oli äärmiselt töökas ja särav ettevõtja, näiteks kriisi ajal langetas ta massiliselt hindu ja suutis samal ajal vähendada sisendeid. Ta teadis ka väga hästi, et oluline pole „lihtsalt“ raha teenida, vaid ka oma töötajate eest hoolitseda. Inimesed, kes ausalt töötasid, nautisid temaga koos olemist.
Milline oli teie tee jalatsimaailma?
Mina sattusin sinna pigem juhuslikult. (naerab) Kui pidin valima keskkooli, tundus „nahatööstus“ kõige lihtsama tee olevat. Teisel aastal sain praktika tolleaegses Svitis, mis oli pärast revolutsiooni veel täies hoos. Töökojad kihas, kaupu saadeti Venemaale suurtes kogustes, siia tulid Saksa ettevõtete esindajad… Mind paelus, kui palju jalatseid ühes kohas toodeti. Pärast keskkooli lõpetamist liitusin Svitiga täiskohaga.
Seega kogesite selle kokkuvarisemist 1990. aastate lõpus?
Lugesin ajalehtedest ettevõtte juhtkonna avaldusi Sviti käekäigu ja plaanide kohta, aga meie tootmises nägime, et tegelikkus oli hoopis teine. See oli kurb, aga õpetlik. Olin noor mees, ma ei saanud aru, kuidas oli võimalik, et nii paljude tellimustega ettevõte pankrotti läks. Ma ei mõistnud tollal kõiki seoseid. Siis tabas ettevõtet kindlasti 1998. aasta Venemaa valuutakriis. Pärast Svitis kogemuste omandamist töötasin kaks aastat eraettevõttes ja läksin tagasi jalatsite juurde. Hiljem läksin Prabosse, kus töötasin kuus aastat. See oli suurepärane kool ja seal sain ka esimese kogemuse töö- ja turvajalatsitega.
Milline mulje teile täna jääb, kui näete tehasekompleksi ellu ärkamas?
Olen täiesti vaimustuses sellest, kuidas mitte ainult kompleks, vaid kogu Zlín muutub. Viimastel aastatel on see astunud suure sammu edasi, näiteks on siinsed pargid ilusad. Olen uhke Zlíni elanik ja kutsun kõiki meie äripartnereid siia külla, et tutvuda kohaliku arhitektuuri ja tehasekompleksi geeniuse loci’ga.
2009. aastal asutasite teie ja teie partnerid ettevõtte Z-Style, millest hiljem sai BENNON. Kui keeruline on tänapäeval end väli- ja tööjalatsite turul kehtestada?
See on üha raskem, kuid mitte võimatu. Oleme keskendunud kvaliteetse toote pakkumisele turule mõistliku hinnaga. Meie ettevõte kasvas kuni koroonapandeemia alguseni, nüüd on selle ülalpidamine keeruline. Inimesed hakkavad juba tundma energiahindade tõusu ja otsivad võimalusi raha säästmiseks. Aga jalanõusid kantakse alati, see on muutumatu konstant.
Ühes intervjuus ütlesite, et töö- ja turvajalatseid sageli unarusse jäetakse ja alahinnatakse.
Meie jalad kannavad meid kogu elu. See on nagu peremaja; kui teil pole head vundamenti, võivad probleemid tekkida isegi kõrgemates kohtades. Tööl kannab inimene jalanõusid kaheksa tundi päevas, see vajab kvaliteetset pealismaterjali ja head talda, mis meid kaitseb ja paindub seal, kus peaks. Varem oli tööandjatel tavaline, et nad ostsid lihtsalt mõned jalanõud oma kohustuse täitmiseks ja ei arvestanud sellega, mis need on. Viimastel aastatel on asjad paranenud, ettevõtted pakuvad välja mitmesuguseid soodustusi ja kvaliteetsed tööjalatsid on üks neist.
Kas tšehhid hindavad peamiselt hinda?
Paljud inimesed on juba aru saanud, et parem on maksta kvaliteetsemate ja kauem kestvate jalanõude eest. Kui ostate jalanõusid, mis peavad vastu rasketes tingimustes, näiteks talvel mägedes või pikal matkal, pole põhjust minna teise kaubamärgi juurde. Meie enimmüüdud jalanõu TERENNO maksab üle kahe tuhande krooni ja paljud kliendid pöörduvad selle poole korduvalt.
Kuidas ära tunda kvaliteetseid matkajalatseid?
Peamiselt on oluline hea liist ja ka see, milliseid komponente selle tootmisel kasutatakse. See sõltub ka tingimustest. Kui te ei tea, milline ilm teid ees ootab, on hea omada kvaliteetseid membraaniga jalatseid. Üldiselt ei tohiks tald olla äärmiselt jäik ega pehme ning jalanõul peaks olema kvaliteetne konts, mis hoiab kanda, kuid ei fikseeri jala kõrgemat osa liiga palju, et saaksite selles loomulikult kõndida. See kehtib kõigi jalanõude kohta. Esivarvaste piirkonnas peavad need arvestama jala kujuga ega tohi olla liiga kitsad. Kõndides jalg…ja pikeneb ning näiteks põllul laskudes on lühikesed saapad suureks probleemiks.
Olete nüüd avanud oma esimese füüsilise poe Zlínis ja teil on siin ka labor. Aga tootmine, kui palju te Euroopas õmblete?
Ligikaudu kuni kümme protsenti, ülejäänu tehakse Aasias. Esialgse arenduse teeme aga Zlínis, kus toimub ka lõplik kvaliteedikontroll. Oleme Aasias tootnud alates 2009. aastast, meil on seal oma inimesed, kes tootmist juhendavad. Jalatsitööstuses on juba ammu tõsi, et tootmine Euroopas on dramaatiliselt langenud ja tänapäeval domineerib Aasia ning seal on ka vajalikud alltöövõtjad. Isegi maailma parimatel brändidel on valdav enamus oma toodangust mõnes Aasia riigis.
Covid on teie elu keerulisemaks teinud, kas pole?
Sellega on olnud ja on endiselt probleeme. Füüsiliselt on raske sinna jõuda, Hiinas on endiselt karantiinid ja muud sarnased tingimused. Aga minu jaoks on ikkagi oluline, et me vähemalt osaliselt säilitaksime Euroopa tootmistraditsiooni, isegi kui see pole majanduslikult nii kasulik.
Kas selles mängib rolli see, et Tšehhi Vabariigist on väljaõppinud kingsepa või õmbleja leidmine, kes sooviks selles valdkonnas töötada, üliinimlik saavutus?
Täpselt nii. BENNON on Tšehhi Kinga- ja Nahatööstuse Assotsiatsiooni liige ning me kõik tajume, et Euroopa on läinud teist teed. Kingade õmblemine pole tänapäeva noorte jaoks “seksikas”, vähesed inimesed tunnevad sellest huvi keskkooli valides. See on väljakutse meile kõigile säilitada valdkond, mis on strateegiliste seas.
Mida sa mõtled?
Pandeemia alguses kummardasid siinsed poliitikud maskidega Hiina lennuki ees, sest me ei suutnud neid tol ajal ise valmistada. Inimesed pidid neid kodus õmblema ja üksteisele andma. Sama lugu on gaasiga – meil oli nii kaua üks tarnija, et täna on see tohutu segadus. Tahaksin näha, et kingsepa erialadele antaks hariduses suurem prioriteet. Lõpetajate arv on äärmiselt väike ja ühel päeval ei pruugi enam kedagi olla, kes kingi õmbleks. Ja kunagi ei tea, kas seda uuesti vaja läheb.
5% allahindlust Bennon Clubi liikmetele
Liitu Bennon Clubiga – registreerumine on lihtne ja tasuta. Pärast registreerumist saad kohe 5% allahindlust ja muid eeliseid.
30 päeva
tagastusõigust
Bennon Club
5% allahindlust KÕIGILT TOODETELT
Liitu Bennon Clubiga. Liikmelisus on tasuta ning saad kohe 5% allahindlust ja muid eeliseid.
30 päeva
tagastusõigust
