Στην πόλη Ζλίνα άνοιξε πρόσφατα ένα νέο κατάστημα με επαγγελματικά και outdoor υποδήματα η εταιρεία BENNON, η οποία απασχολεί σχεδόν εξήντα άτομα. Είναι από τις λίγες εταιρείες που συνεχίζουν την τοπική παράδοση στην κατασκευή υποδημάτων. Ο διευθυντής της εταιρείας, Robert Kunorza, μιλά σε συνέντευξή του για την κατασκευή υποδημάτων, την αναζήτηση υποδηματοποιών και την έμπνευση από τον Baťa.
Οι πελάτες μπορούν να βρουν το κατάστημα στο κτίριο 64 του συγκροτήματος Baťa, όπου η εταιρεία Baťa είχε παλαιότερα το τμήμα ανάπτυξης της. «Ίσως είναι συμβολικό, αλλά ο Tomáš Baťa και η φιλοσοφία του είναι για μένα μεγάλη πηγή έμπνευσης», λέει ο Kunorza.
Σε τι συγκεκριμένα;
Όλοι γνωρίζουν την ιστορία του, αλλά ένα πράγμα με εντυπωσίασε: για να χτίσει το αυτοκρατορικό του, έπρεπε πρώτα να χρεοκοπήσει. Το έχτισε από το μηδέν. Ο Baťa ήταν εξαιρετικά εργατικός και ιδιοφυής επιχειρηματίας, για παράδειγμα, κατά τη διάρκεια της κρίσης μείωσε σημαντικά τις τιμές και ταυτόχρονα κατάφερε να μειώσει τα έξοδα. Γνώριζε επίσης πολύ καλά ότι δεν είναι σημαντικό «μόνο» να κερδίζεις χρήματα, αλλά και να φροντίζεις τους υπαλλήλους σου. Οι άνθρωποι που δούλευαν τίμια, ζούσαν καλά μαζί του.
Πώς ήταν η πορεία σας στον κόσμο των υποδημάτων;
Μπήκα σε αυτόν τον κόσμο μάλλον κατά λάθος. (γελάει) Όταν έπρεπε να διαλέξω γυμνάσιο, η «υφαντουργία» μου φάνηκε η πιο εύκολη επιλογή. Στο δεύτερο έτος πήγα για πρακτική άσκηση στην τότε Svit, η οποία μετά την επανάσταση λειτουργούσε σε πλήρη δυναμικότητα. Τα εργαστήρια βούιζαν, τα προϊόντα μεταφέρονταν σε μεγάλες ποσότητες στη Ρωσία, έρχονταν εκπρόσωποι γερμανικών εταιρειών… Με γοήτευε το πόσα παπούτσια παράγονταν σε ένα μόνο μέρος. Μετά την αποφοίτησή μου, άρχισα να εργάζομαι στο Svit με πλήρη απασχόληση.
Έτσι, ζήσατε την κατάρρευσή της στα τέλη της δεκαετίας του ’90;
Διάβαζα στις εφημερίδες τις δηλώσεις της διοίκησης της εταιρείας για την πορεία της Svit και τα σχέδιά της, αλλά εμείς στην παραγωγή βλέπαμε ότι η πραγματικότητα ήταν εντελώς διαφορετική. Ήταν λυπηρό, αλλά διδακτικό. Ήμουν νέος, δεν καταλάβαινα πώς ήταν δυνατόν να χρεοκοπήσει μια εταιρεία που είχε τόσες παραγγελίες. Τότε δεν καταλάβαινα ακόμα όλες τις συνειρμούς. Η επιχείρηση τελικά κατέρρευσε με τη ρωσική νομισματική κρίση το 1998. Αφού απέκτησα εμπειρία στη Svit, δούλεψα δύο χρόνια σε μια ιδιωτική εταιρεία, πάλι στον τομέα των υποδημάτων. Αργότερα πήγα στην Prabos, όπου δούλεψα έξι χρόνια. Ήταν μια μεγάλη σχολή, εκεί για πρώτη φορά ήρθα σε επαφή με τα υποδήματα εργασίας και ασφαλείας.
Ποια είναι η εντύπωσή σας σήμερα, όταν βλέπετε το εργοστασιακό συγκρότημα να αναζωογονείται;
Είμαι ενθουσιασμένος με την αλλαγή όχι μόνο του εργοστασίου, αλλά και ολόκληρου του Ζλίν. Τα τελευταία χρόνια έχει κάνει ένα μεγάλο βήμα μπροστά, για παράδειγμα έχουμε υπέροχους πάρκα εδώ. Είμαι περήφανος για το Ζλίν, προσκαλώ όλους τους εμπορικούς μας συνεργάτες να το επισκεφθούν, για να γνωρίσουν την τοπική αρχιτεκτονική και το genius loci του εργοστασίου.
Το 2009, μαζί με τους συνεργάτες σας, ιδρύσατε την εταιρεία Z-Style, η οποία αργότερα έγινε BENNON. Πόσο δύσκολο είναι σήμερα να επιβληθεί κανείς στην αγορά των υποδημάτων εξωτερικής χρήσης και εργασίας;
Όλο και πιο δύσκολο, αν και όχι αδύνατο. Εστιάσαμε στο να προσφέρουμε στην αγορά ένα ποιοτικό προϊόν σε λογική τιμή. Μέχρι την έναρξη της πανδημίας του κοροναϊού, η εταιρεία μας μεγάλωνε, τώρα θα είναι πρόκληση να διατηρήσουμε αυτή την πορεία. Οι άνθρωποι αρχίζουν να νιώθουν την αύξηση των τιμών της ενέργειας και ψάχνουν τρόπους να εξοικονομήσουν χρήματα. Ωστόσο, τα παπούτσια θα συνεχίσουν να φοριούνται, αυτό είναι μια σταθερά.
Σε μια συνέντευξη είπατε ότι τα επαγγελματικά και τα προστατευτικά υποδήματα συχνά παραμελούνται και υποτιμούνται.
Τα πόδια μας μεταφέρουν όλη τη ζωή. Είναι όπως με ένα οικογενειακό σπίτι, αν δεν έχετε καλά θεμέλια, μπορεί να προκύψουν προβλήματα και σε υψηλότερα επίπεδα. Στη δουλειά, ο άνθρωπος φοράει παπούτσια στα πόδια του οκτώ ώρες την ημέρα, χρειάζεται ποιοτικό υλικό για το επάνω μέρος και καλή σόλα, που θα μας προστατεύει και θα λυγίζει όπου πρέπει. Παλαιότερα, ήταν συνηθισμένο οι εργοδότες, για να εκπληρώσουν την υποχρέωσή τους, να αγοράζουν απλά κάποια παπούτσια χωρίς να ενδιαφέρονται για το ποια είναι. Τα τελευταία χρόνια, η κατάσταση έχει βελτιωθεί, οι εταιρείες επινοούν διάφορα οφέλη και τα ποιοτικά παπούτσια εργασίας είναι ένα από αυτά.
Οι Τσέχοι ενδιαφέρονται κυρίως για την τιμή;
Πολλοί άνθρωποι έχουν πλέον καταλάβει ότι είναι καλύτερο να πληρώσουν για ποιοτικά παπούτσια που θα αντέξουν περισσότερο. Όταν αγοράζετε παπούτσια που θα σας στηρίξουν σε δύσκολες συνθήκες, όπως το χειμώνα στο βουνό ή κατά τη διάρκεια μιας μακράς πεζοπορίας, δεν έχετε πλέον λόγο να στραφείτε σε άλλη μάρκα. Το πιο δημοφιλές παπούτσι μας, το TERENNO, κοστίζει πάνω από δύο χιλιάδες κορώνες και πολλοί πελάτες το αγοράζουν ξανά και ξανά.
Πώς μπορείτε να αναγνωρίσετε ένα ποιοτικό παπούτσι πεζοπορίας;
Το κύριο είναι να έχει καλό καλούπι και επίσης τα υλικά που χρησιμοποιούνται στην κατασκευή του. Εξαρτάται επίσης από τις συνθήκες, αν δεν ξέρετε τι καιρό θα κάνει, είναι καλό να έχετε ποιοτικά παπούτσια με μεμβράνη. Γενικά, η σόλα δεν πρέπει να είναι εξαιρετικά σκληρή ή μαλακή και τα παπούτσια πρέπει να έχουν ποιοτικό τακούνι, που να κρατάει τη φτέρνα, αλλά να μην στερεώνει πολύ το πάνω μέρος του ποδιού, ώστε να μπορείτε να περπατάτε φυσιολογικά. Αυτό ισχύει για όλα τα παπούτσια. Στο μπροστινό μέρος των δακτύλων πρέπει να σέβονται το σχήμα του ποδιού και να μην είναι πολύ σφιχτά. Κατά το περπάτημα, το πόδι επιμηκύνεται και όταν κατεβαίνετε σε ανώμαλο έδαφος, τα κοντά παπούτσια αποτελούν μεγάλο πρόβλημα.
Στο Ζλίνο ανοίξατε τώρα το πρώτο σας φυσικό κατάστημα και έχετε εκεί και το εργαστήριό σας. Τι γίνεται με την παραγωγή, πόσα από τα προϊόντα σας ράβετε στην Ευρώπη;
Περίπου το 10%, το υπόλοιπο γίνεται στην Ασία. Ωστόσο, η αρχική ανάπτυξη γίνεται στο Ζίλινε, όπου πραγματοποιείται και ο τελικός ποιοτικός έλεγχος. Στην Ασία παράγουμε από το 2009, έχουμε δικούς μας ανθρώπους εκεί που επιβλέπουν την παραγωγή. Στην υποδηματοποιία ισχύει εδώ και καιρό ότι η παραγωγή στην Ευρώπη έχει μειωθεί δραματικά και σήμερα κυριαρχεί η Ασία, όπου υπάρχουν και οι απαραίτητοι υπεργολάβοι. Ακόμη και οι καλύτερες μάρκες στον κόσμο έχουν το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής τους σε κάποια από τις ασιατικές χώρες.
Ο Covid σας έχει κάνει τη ζωή πιο δύσκολη, έτσι δεν είναι;
Υπήρχαν και εξακολουθούν να υπάρχουν προβλήματα. Είναι δύσκολο να φτάσετε εκεί, στην Κίνα εξακολουθούν να ισχύουν καραντίνες και άλλα παρόμοια μέτρα. Ωστόσο, για μένα εξακολουθεί να είναι σημαντικό ότι διατηρούμε, τουλάχιστον εν μέρει, την παράδοση της παραγωγής στην Ευρώπη, ακόμα κι αν αυτό δεν είναι οικονομικά τόσο συμφέρον.
Παίζει ρόλο το γεγονός ότι είναι σχεδόν αδύνατο να βρεις στην Τσεχία έναν εκπαιδευμένο υποδηματοποιό ή μοδίστρα που να θέλει να εργαστεί σε αυτόν τον τομέα;
Ναι, έτσι είναι. Η BENNON είναι μέλος της της Τσεχικής Ένωσης Υποδηματοποιών και Δερματοποιών και όλοι αντιλαμβανόμαστε ότι η Ευρώπη έχει πάρει διαφορετικό δρόμο. Η ραφή υποδημάτων δεν είναι «σέξι» για τους νέους σήμερα, ελάχιστοι την επιλέγουν όταν διαλέγουν γυμνάσιο. Είναι πρόκληση για όλους μας να διατηρήσουμε έναν κλάδο που είναι στρατηγικής σημασίας.
Τι εννοείτε;
Στην αρχή της πανδημίας, οι πολιτικοί εδώ υποκλίνονταν στο κινεζικό αεροπλάνο με μάσκες, επειδή τότε δεν ήμασταν σε θέση να τις κατασκευάσουμε οι ίδιοι. Οι άνθρωποι έπρεπε να τις ράβουν στο σπίτι και να τις μοιράζονται μεταξύ τους. Το ίδιο ισχύει και για το φυσικό αέριο, είχαμε έναν προμηθευτή για τόσο καιρό, που σήμερα είναι ένα τεράστιο πρόβλημα. Θα ήθελα οι κλάδοι της υποδηματοποιίας να αρχίσουν να έχουν μεγαλύτερη προτεραιότητα στο πλαίσιο της εκπαίδευσης. Ο αριθμός των αποφοίτων είναι εξαιρετικά χαμηλός και κάποια στιγμή μπορεί να μην υπάρχει κανείς να ράβει παπούτσια. Και ποτέ δεν ξέρεις αν κάποια στιγμή θα χρειαστεί ξανά.
Πηγή: https://www.idnes.cz/zlin/zpravy/bennon-kunorza-obuv-prodejna-zlin-batovsky-areal-bata-boty.A221216_697900_zlin-zpravy_jfuk?h=0B52105D02C129C590DB4F0B99E18A41#_=_
